1. 기존 3개 센터를 고객의 물류서비스를 향상시키기 위해 1개 센터로 통합

2. 대부분 수작업에 의한 물류시스템의 프로세스 개선

3. 수작업에 따른 인력 보충이 수시로 필요함

4. 지역별 분류작업에 많은 인력과 에러 발생 해결

1. 물류생산성 향상(As-Is Peck 대비 111% 처리능력 확보)

2. 제약물류 및 도매물류 각 특성을 고려한 설비 구성으로 작업 효율성 극대화      실현

3. 검수 이중화를 통해 Human Error 최소화(RFID, 중량 검수)

4. 등급별 높은 출고 편차에 대응할 수 있는 미니로드, DAS 등 등급별 최적화       설비 도입

5. 분산관리에서 통합관리 되어 운송 관련 물류비 감소와 물류시설 통합화를       통한 시스템 부분 원활한 물류 관리 가능