물류 컨설팅(Logistics Consulting)은 기업의 물류 활동 전반을 진단하고, 효율성 향상과 비용 절감을 위한 최적의 전략과 실행 방안을 제시하는 전문 서비스입니다. 이는 단순한 물류 개선을 넘어 공급망(Supply Chain) 전반의 경쟁력을 강화하는 데 중점을 둡니다.
물류 시스템 설계(Logistics System Design)는 물류 활동의 흐름을 계획적으로 구성하여 효율적이고 비용 효과적인 운영 체계를 구축하는 과정입니다. 이는 창고, 운송, 재고, 정보 시스템 등 물류 전반에 걸쳐 설계되며, 기업의 공급망 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소입니다.
제품의 입고, 보관, 피킹, 포장, 출고 등 물류 전 과정을 처리할 수 있는 거점 시설을 새롭게 설계하고 설치하는 복합적인 프로젝트입니다. 단순한 창고를 넘어 물류 전략의 핵심 인프라로서 기능하며, 효율성과 확장성, 자동화 수준 등이 기업의 물류 경쟁력을 결정짓습니다.
물류 운영의 효율성과 정밀도를 높이기 위해 정보기술(IT)을 기반으로 한 시스템을 설계·도입·운영하는 것을 말합니다. 이는 수작업 중심의 물류 환경에서 벗어나, 디지털화·자동화·실시간 운영 관리를 가능하게 해주는 핵심 요소입니다.